楚雄州城镇建设开发投资有限责任公司、楚雄城投官网、楚雄城投、楚雄州城投

2019年4月21日—4月27日，公司选派4名业务部门人员参加了《2019年住建系统干部暨建筑业企业家素质提升培训班》。5月16日晚，参训人员在公司内部围绕新时代建筑业改革与发展与公司全体职工进行分享交流。一、建筑节能与绿色建筑为贯彻落实《建筑节能与绿色建筑发展“十三五”规划》，响应云南省、楚雄州节能减排的号召，公司副总经理杨林从什么是绿...

2019-06-19 856 分享

主题分享—情绪管理快乐工作

情绪管理快乐工作2019年3月4日，由综合管理部在公司月度全员大会上组织开展主题讨论-情绪管理，快乐工作。综合部结合工作实际剖析了“情绪对工作的影响”、“在工作中产生不良情绪的原因”、逐步引导大家正视自身在工作中的情绪问题，并重点对“工作中如何进行自我调节情绪”与大家进行了分享。公司员工也纷纷结合自己的实际情况进行了讨论分享。工作中如何自...

2019-03-06 924 分享

【培训动态】州城投公司开展《非招标采购流程和规范》专题培训

2018年以来，州城投公司全面铺开实体化产业布局，为公司转型发展开创良好的开端。随着实体项目业务的推进，公司不断加强规范业务流程管理，培养专业化人才为公司各块业务推进的过程风险进行事前严格地监督、防范。10月23日，公司安排审计部、企业发展部、财务部以及具体项目负责人到成都开展为期三天的《招标采购全流程指导与国家各部委最新法律法规应用落地...

2018-11-12 713 分享

强化制度建设提高管理水平——楚雄城投开展2018年第一期内控制度宣讲培训

现代企业制度构建是公司健康、持续发展的奠基石，是公司发展的生命性。公司自组建后，秉承“发展为责，管控为纲”的经营理念，把现代企业制度建设作为公司的核心高位推动。2018年，公司在2017年基础之上修订完善内控管理制度，深入研究制定出一套科学严谨、管控到位、切实可行的内控制度体系。制度落实，关键在人，为充分发挥内控制度在经营管理过程中制衡、...

2018-07-18 647 分享

楚雄城投分享——“高潜者”从不坐等机会

近日，楚雄城投董事长/总经理董建伶在月度汇报工作会上，以交心、谈心的形式与大家一起分享由咨询管理大师拉姆▪查兰的著作《高潜》。通过以提问题、找答案、举实例等多种方式给公司全体员工分享何为“高潜者”、如何成为“高潜者”。高潜者/是指一个企业中具备“领导者”潜力的普通员工。咨询管理大师拉姆▪查兰在他的畅销新作《高潜》一书中说：要让来自不同部门...

2018-06-06 740 分享

每周一学每周一练

为了更好的提升部门员工业务水平，满足企业战略需要，营造全员学习的氛围，公司企业发展部从8月开始组织开展“每周一学，每周一练”学习活动。根据公司“内训、外训”相结合的培训思路，企业发展部通过部门内部员工轮流作为讲师，有针对性的进行业务相关知识的传授,让每一位员工都有机会走上讲台，让每一位同事都得到全面发展。内训机制做为公司培训方式的一种，是...

2017-10-17 736 分享

【城投培训】州城投公司开展财务管理专题培训

为规范公司及子公司经营管理事项决策流程，健全内控管理体系，提高经营效率，公司对总经理室、子公司财务审批权限进行了授权，以理清公司内部层级关系，加强公司财务管理与监督，规范财务行为。根据授权的调整以及近期税收政策的变化，公司对《行政费用报销细则》及相关表单进行了修订、完善。2019年3月28日晚，根据公司年度培训计划，财务部对新修订的《行政...

2019-03-30 1070 分享

城投培训丨开展档案管理培训提升档案管理水平

2019-03-05 0 分享

楚雄城投开展2018年《公文写作》专题培训

2019-01-15 32 分享

州城投公司开展《财务税务知识》专题培训

11月15日，公司组织开展了《财务税务知识》专题培训，公司所有员工参加培训。随着国家税务机构改革和公司业务的不断推进，及时了解、掌握国家财务政策和相关知识对于公司业务快速推进具有十分重要的指导意义。本次培训内容丰富、授课讲师专业能力强，邀请了公司外聘监事、楚雄中大税务师事务所主任杨佳梅老师授课，运用PPT演示及现场提问的形式，对房地产开发...

2018-12-03 751 分享

【培训动态】州城投公司组织开展《合同法》专题培训

10月22日，根据公司2018年第二阶段内部培训计划，州城投公司特邀法律服务单位精益律师事务所杨丽琼律师到公司为全体职工开展《合同法》专题培训。本次培训是公司适应新时代市场经济发展新形势的重要举措，旨在进一步规范公司合同管理，加强合同签订和履行过程中的风险防范，规避公司经营中存在的风险，同时增强公司人员的合规意识及法律法规专业知识能力。培...

2018-11-12 660 分享

[培训动态]公司开展第六期对子公司的管理体系宣讲培训

随着公司业务的迅速发展，为维护公司和出资人的合法权益，规范子公司治理结构与组织架构，9月13日，公司组织开展对子公司的管理、委派人员管理及大数据专题培训。公司副总经理毕皓云围绕对子公司的管理目标、管理审批流程、管理风险、控制措施进行了重点讲解，并对委派人员的任职资格、选任方式、任免程序、委派人员的职责和义务、履职程序、任期薪酬及考核做了详...

2018-09-17 706 分享

[培训动态] 公司开展第五期采购及合同管理宣讲培训

为进一步规范公司采购及合同管理工作，防范采购和合同风险，排查隐患，维护公司合法权益，8月23日，公司组织开展采购及合同管理专项培训。培训从招投标、竞争性谈判、竞争性磋商、单一来源采购、合同签订等各方面进行了重点讲解分析，并就采购及合同管理过程中的要点和注意事项进行了充分讨论。通过本次培训，参训人员进一步掌握了采购及合同管理工作流程及风险控...

2018-08-24 715 分享

[培训动态]公司开展第四期投融资管理体系宣讲培训

为规范公司投资行为，加强公司融资管理，防范投融资风险，维护公司财产安全，促使公司持续、稳定、健康发展，不断完善国有资本布局结构，促使公司转型升级，实现国有资产保值增值。根据《中华人民共和国公司法》、《楚雄州州属国有企业投资管理暂行办法》等相关法律法规，结合公司实际，制定了投融资监督管理运行机制。2018年8月17日下午16:00，公司投融...

2018-08-21 686 分享

[培训动态] 公司开展第三期财务控制体系宣讲培训

为加强公司的财务管理、会计监督，规范财务行为，保证国有资产的保值增值，公司根据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》、《会计基础工作规范》等国家有关法律法规，结合公司实际，建立健全事前、事中、事后相结合的财务监督运行机制。8月2日晚，公司组织开展第三期《内控制度》宣讲培训，由财务部主要就《内控制度》中资金管理、财务管理、资产管理、费用...

2018-08-15 677 分享

楚雄城投开展延安党性教育暨十九大精神专题培训

为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化，2018年6月16日至22日，州城投公司两名党员受邀参加楚雄州开发投资有限公司组织开展“锤炼党性，坚定理想信念”教育培训，赴延安进行实践性学习。7月26日晚，两名参训人员就赴延安培训的所见所闻所想所感在公司内部进行交流分享，并带大家一起重温党的十九大...

2018-07-31 2 分享

〖培训动态〗公司开展第二期内控制度宣讲培训

为打造优秀的员工团队，建立长期学习机制，7月19日晚公司开展第二期内控制度宣讲培训，由公司综合管理部两名人员担任此次培训主讲。培训中，综合管理部人员王振芹同大家一起解读公司最新修订的行政管理制度，重点讲解与大家紧密相关的日常行为规范、印章管理、会务管理、办公用品管理、档案管理等内容，结合实际工作中的实务操作和最近案例，明确相关管理制度的执...

2018-07-25 627 分享

学习十九大报告再掀学习热潮

2017年10月18日，中国共产党第十九次全国人民代表大会胜利召开，公司组织全体员工收看开幕盛况，认真聆听习总书记报告内容，深入领会新时期党和国家各项方针政策，提高全体员工政治理论修养。同时，为加大新型人才培育进度，满足公司发展需求，针对性开展内、外训结合方式，再掀学习热朝。10月26日至29日，综合管理部参加由国务院国资委新闻中心在京举...

2017-11-24 761 分享

城投公司组织全体员工观看大型专题片《将改革进行到底》

近几日，中央拍摄的十集大型政论专题片《将改革进行到底》在央视热播后，引起了社会各界的强烈反响。《将改革进行到底》生动形象地描绘了一幅中国全面深化改革的宏伟画卷，波澜壮阔、气势磅礴，既有思想的深度、理论的高度，更有现实的温度、实践的维度，亮出了勇气、接上了地气、提振了士气，坚定了举国上下锐意改革的信心和决心，发出了时代的最强音。为深入学习领...

2017-10-17 738 分享

城投公司组织开展“PPP项目知识培训”

为提升公司团队专业能力，营造“比、学、赶、帮、超”的工作氛围和学习环境，城投公司综合管理部按总经理室安排部署，制定公司培训机制和员工成长计划，根据公司业务发展需要定期安排专向培训，采用内训、外训方式结合，最大程度整合资源推动公司发展。7月23日下午，公司副总经理毕皓云做讲师，为全体员工做“PPP项目知识培训”，精彩纷呈的讲解和生动形象的案...

2017-10-17 621 分享

城投公司启动公司内部控制制度学习培训

内部控制制度是企业经营管理活动中的基础，是企业经营活动有序、高效运行的保障，可有效防范企业经营风险、确保企业法人财产的完整和安全。科学、合理、完整的内控制度是现代企业发展的需要，公司成立后，为完善治理结构，搭建现代企业管理制度，从组建之初，就把组织体系建设和制度建设列为工作重点之一，由总经理负责，构建适宜于公司发展的现代企业管理制度，并在...

2017-10-17 615 分享